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始于1998年

戰(zhàn)略品牌化營銷

組織管理閉環(huán)解決方案


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新聞詳情

基于品牌個性塑造基礎(chǔ)上的管理變革--高邦休閑服飾

  浙江高邦服飾集團有限公司是“高邦集團”旗下企業(yè)之一。

  “高邦集團”創(chuàng)建于1996年,是一家以經(jīng)營KOBRON品牌休閑服飾為主的綜合性集團企業(yè)。集團總部位于浙江省溫州市。公司本著“高質(zhì)建業(yè)、名牌興邦”的企業(yè)理念,全面實施名牌戰(zhàn)略,成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。

高邦專賣店

  集團擁有完整的直營、聯(lián)營和加盟等多種營銷形式,在全國設(shè)立了八大營銷區(qū)域、十多個辦事處,并在香港、上海、中山等地設(shè)立產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)中心,同時還在意大利、法國、韓國等國家設(shè)立了流行時尚情報站,采擷世界最新服飾潮流信息。通過先進的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),指揮調(diào)配遍布全國的相關(guān)資源,使企業(yè)駛上了科學管理、現(xiàn)代化營運的直通道。

高邦代言人五月天


高邦渠道調(diào)研

  高邦項目組咨詢報告

  品牌建設(shè)是蔡丹紅咨詢專家組許多課題共同要解決的問題。但是品牌建設(shè)中所要解決的核心問題卻是各家各有自己的經(jīng)。義烏的許多企業(yè)品牌化構(gòu)建第一個階段的核心難點問題往往是解決渠道問題。但是2006年的高邦,已經(jīng)擁有強大的品牌化連鎖店鋪,并且在上海、杭州等全國一線城市上都有自己的位置。高邦的總部也早已從溫州遷到上海,設(shè)計團隊來自韓國,職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)來過好幾茬。更可貴的是,高邦有一批從一線培養(yǎng)成長起來的中層……。可以說,高邦的品牌化基礎(chǔ)已經(jīng)建立。此時的高邦,與美特斯邦威、真維斯等一起是行業(yè)中的六大品牌。

但是從大量化營銷環(huán)境中成長起來的高邦,已經(jīng)敏感到以往的運營模式與日益?zhèn)€性化需求的市場不相適應,品牌個性不明顯,定位不夠清晰,管理與戰(zhàn)略的匹配性不足,自己的團隊幾經(jīng)探索,終未找到解決方法。同行中挖人,也沒有高招良策。這是一個行業(yè)性問題。顯然需要專家團隊的幫助。于是高邦與蔡丹紅的牽手就在這里開始了。

高邦董事長與項目組

  朱愛武高邦服飾集團總裁:

  最早認識蔡丹紅時是基于我們都是民建的主要骨干,我相信所有在民建企業(yè)委員會擔任副主任職務(wù)的都是行業(yè)的精英。進一步接觸洽談時發(fā)現(xiàn)蔡丹紅公司解決問題不是就事論事,他們以營銷活動為核心,所有相關(guān)的新品研發(fā)、物流、財務(wù)、人力資源都是他們研究的范疇。他們解決的是一個系統(tǒng)工程。從戰(zhàn)略到策略到組織體制設(shè)計到業(yè)務(wù)流程重組,有步驟地順序展開。通過咨詢,我們理清了思路,調(diào)整了戰(zhàn)略方向,改進了我們的組織模式。而其中的每一個論點的得出都是有理有據(jù),邏輯脈絡(luò)十分清晰。特別是專家組優(yōu)秀的專業(yè)能力、務(wù)實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L更獲得了我們大家的認可,也使我們更堅定了信心。目前我們已全面啟動新的戰(zhàn)略和組織模式,相信我們一定會取得更大的發(fā)展。

浙江高邦服飾集團有限公司總裁 朱愛武

中國服裝協(xié)會休閑裝專業(yè)委員會副主任委員

浙江省女企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事

溫州市十大青年企業(yè)家

同濟大學EMBA



文章分類: 案例
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品牌故事:


時尚女教授的”仁者”情懷


作者:徐琳



  提起“仁者情懷”,浮現(xiàn)在你腦海里的第一印象會是什么呢?

  孔子、孟子,or儒家學者?

  嚴肅不知所云的老學究,還是斯文有禮的老夫子?


  但是,NO,NO,NO!你的打開方式都不對!

  初見她時,映入你的眼簾的是一個富有時代氣息的時尚知性女性,優(yōu)雅的外表,親切的笑容,悅耳動人像播音員的聲音讓你聯(lián)想的是哪個大企業(yè)的女老板。但當你如果有幸與她一起唱歌,聽到她百靈鳥一樣的甜美的嗓音,明顯地受過專業(yè)訓練的聲音演繹宋祖英的《小背簍》、郭蘭英的《我的祖國》時,你又以為,是否碰到了一位搞藝術(shù)的朋友。但,你能想象到嗎?她的真實的職業(yè)卻是一個在行業(yè)里頗具盛名的咨詢專家,一個被稱為骨灰級的培訓師,一個受到學生們熱愛,被追課的大學女教授!最關(guān)鍵的是,她在這三個領(lǐng)域都拿到了國家級的最高獎,這些獎項中有民間的,也有官方的。

  最關(guān)鍵的是,你更無法想象這么一位嬌小溫柔、聲音悅耳的女士一站在講臺上,會有如此大的氣場,震撼的如千億級企業(yè)CEO、上市公司的董事長都對她的觀點、她的道理嘖嘖稱道。為此她被不下于百家包括多家世界500強,十余家行業(yè)龍頭企業(yè)在內(nèi)的大企業(yè)聘為常年營銷顧問,為他們包括世界500強在內(nèi)的行業(yè)名企提供營銷戰(zhàn)略與管理咨詢方案。她的足跡遍布除了西藏外的中國省市自治區(qū),為全國兩位數(shù)萬級的企業(yè)人經(jīng)過課……。至今,只要在網(wǎng)易上搜到她的課程,你一定會忍不住聽完課,還要與大家分享……。

  但是,就是這么一位有著時尚外表,時尚職業(yè)的女性,內(nèi)心里,確是一個忠實的孔孟之道的踐行者!這是一個極為矛盾的現(xiàn)象。時尚與傳統(tǒng)的差異,卻在她這里得到了完美的融合。這是怎么一個奇特的景象呢?她又會帶給我們怎樣的人生啟迪呢?讓我們打開她的故事,一起來看看這個女教授獨有的仁者之道吧。




是命還是運?

仁者之道,自省而自知

仁者之道,明晰是非為要

仁者之道,貴在探究本然

仁者之道,貴在識未來






是命還是運


  要闡述她的仁者情懷,還得從她的父親講起……

這是一個年幼失怙,與哥哥相依為命,正逢家道敗落,為了生計只好投身于雜技團拜師學藝的故事。那時雜技團師傅帶徒弟,幾乎都沿襲中國傳統(tǒng)文化中的“棍棒教育”。看過《霸王別姬》的微友,可能都見識過京劇班里老師傅教導學徒的情景:一個小錯,鞭子橫飛,規(guī)矩重于一切。在這樣的成長環(huán)境下,她的父親習得了諸多技藝,成為浙江一個地區(qū)級藝術(shù)團的骨干演員。

父親文化不多,但卻學會了師傅的大道理。有了自己的孩子后,父親就直接搬用師傅的家教模式,每逢吃飯時光,就是父親的開課講道的時光。作為長女的她,是最多聆聽父親嚴格教誨的人。這其中翻來覆去的大道理就是傳統(tǒng)的仁義禮智信。

父親不僅會“講課”,更會管教人。下學回家時間要精確到分鐘,吃飯時要隨時關(guān)注長輩的碗底,一旦發(fā)現(xiàn)差不多見底了,要立即起身去幫長輩添飯。如果一不留神疏忽了,對不起,一個“爆栗子”就敲在腦袋上了……。

就這樣,她慢慢長大,耳根子里灌的全是傳統(tǒng)的孔孟之道那一套。客觀地說,彼時的她,很厭惡這些大道理。


但命運弄人,一個高燒,讓她高考失利,而志愿選擇失誤,又讓她十分不情愿地去讀了她最討厭的師范大學的政史專業(yè)。從此哲學的世界對她敞開了大門!

但是骨子里遺傳下來的藝術(shù)細胞,讓她無法割舍對藝術(shù)的熱愛,因此大學四年,她還是一如既往地沿襲從小到大的明星夢想:她幾乎拿下過所有各種文藝活動大獎,諸如:聲樂第一名、朗誦第一名、演講第一名、甚至還有作曲……等等,不勝枚舉。她先后投門了多個有名的聲樂老師,其中有老一輩歌唱家陸青霜的啟蒙老師和大學音樂系的主任。擔當大學校級學生會的文藝部長,她不負眾望組建了舞蹈隊、合唱團、樂隊……。這是對命運的抗拒,她不想做一個枯燥的哲學老師,更沒有想到要去研究孔孟之道。


但是工作后的第二年,命運發(fā)生了戲劇性地改變。一如既往地成為當?shù)厮囆g(shù)小明星,向往著美麗的演藝夢的她,在一次聲樂比賽中因為不公正地評判讓她了解到自己的性格、自己的價值取向與演藝之路是如此的不相契合。她毅然決然放棄了從兒時發(fā)展起來的延續(xù)了二十多年的夢想,轉(zhuǎn)而投身學術(shù)發(fā)展。

那時80年代還沒有普及互聯(lián)網(wǎng),信息并不通暢,她要在浙江一個縣城考研,沒有任何幫助和指導,靠的就是自己的分析判斷和認真刻苦的努力。這時她身上的那種商業(yè)天賦開始顯現(xiàn):奔著考研成功的目標,選擇最容易實現(xiàn)的路徑。而考中哲史的研究生,顯然是實現(xiàn)目標的最短路徑。因為古漢語的基礎(chǔ)好,不用復習,教哲學的專業(yè)底子在,不用復習,自然中哲史就成為她最容易考上的專業(yè)。于是事功主義的文化與她的刻苦努力精神一結(jié)合,她順利地實現(xiàn)了自己的目標。


當她決定考研時,她就下決心告別自己喜歡的文藝,專心致志地去投身學術(shù)研究了。她是一個說干就干的人。對自己的壓迫和天賦的悟性,讓她很快地獲得了同學們不可小覷的成績。第一篇碩士小論文就被《新華文摘》轉(zhuǎn)摘,并且成為學校第一個破格提前半年畢業(yè)的研究生。

邏輯使然,畢業(yè)后她成了一名大學哲學講師,研究馬一浮,看的都是沒有標點符號的黃黃的線裝書。“那時候只想著做學問,過于專注,搞得自己神經(jīng)衰弱。會連續(xù)十幾天睡不著覺。我這人就是不論做什么事都太投入,太認真。”她說。

但是傳統(tǒng)的儒家文化就在她的一篇篇論文中悄然地印刻在她的腦海中,成為她價值觀的一個堅實的基礎(chǔ),并因此決定了她一生行事的風格。


但當她碩士畢業(yè),到大學任教,再次執(zhí)鞭哲學時,她越來越感到,她的內(nèi)心的那股活力,那個渴望創(chuàng)新,喜歡新事物的勁兒又時不時地竄出來,攪動她的心。特別是看到系里的老主任騎著一輛老破自行車,在菜市場晃悠的情景,讓她不敢想象這就是她的未來。


她下海了。

最初,她選擇了一個能讓她發(fā)揮創(chuàng)意能力的職業(yè)——公關(guān)策劃人。這是一個跨國公司的公關(guān)部。很快地,她發(fā)現(xiàn)自己在這家企業(yè)已經(jīng)學不到新東西了。她跳槽到臺資企業(yè)當了經(jīng)營部副總,然后又到了一家著名的民營企業(yè)集團擔任了營銷公司總經(jīng)理,繼而是一家集團的經(jīng)營副總裁。在經(jīng)歷了七年的職業(yè)經(jīng)理人的生涯后,她回到了高校,并在回校后的第二年,用1元錢資金,注冊了一家以自己名字命名的企業(yè)管理顧問事務(wù)所,從此開啟了她18年的咨詢生涯!















     1987年,研究生時期




    1993年,華立集團工作期間

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咨詢熱線:13805711447

MCN熱線:18367143591

公眾號:蔡丹紅的視界

微信號:cdhysy

                           

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