始于1998年
戰(zhàn)略品牌化營(yíng)銷
組織管理閉環(huán)解決方案
本文曾發(fā)表于《商界.中國(guó)商業(yè)評(píng)論》 作者蔡丹紅 我是一名管理咨詢師,也是高校一名專業(yè)從事戰(zhàn)略與管理品牌與戰(zhàn)略與管理市場(chǎng)營(yíng)銷研究的老師。至今為止已經(jīng)為上百家不同行業(yè)的企業(yè)做過(guò)戰(zhàn)略品牌與營(yíng)銷體系化解決方案,這其中不乏八一鋼鐵、金鵬型材... |
當(dāng)今許多中國(guó)企業(yè)人最缺的是什么?在我看來(lái),缺的是獨(dú)立思考的心,辯證的思維。人們總是習(xí)慣于尋求一個(gè)拿來(lái)就能用、立竿見(jiàn)影長(zhǎng)業(yè)績(jī)的戰(zhàn)術(shù),而疏于去探求商業(yè)背后的邏輯。而事物總是辯證的。當(dāng)你過(guò)于追求短期效益時(shí),你必然陷入不能持續(xù)增長(zhǎng)的境地。如何突破?... |
李子柒走紅,對(duì)許多中國(guó)普通百姓都是一個(gè)榜樣。但李子柒的成功,最重要的是什么?選擇比努力更重要。創(chuàng)業(yè)成功,商機(jī)把握永遠(yuǎn)是第一位的。·近日,李子柒耗時(shí)一年制作的“彈棉花”視頻在網(wǎng)絡(luò)走紅由于我的職業(yè)是做企業(yè)的管理品牌顧問(wèn)和培訓(xùn)師,經(jīng)常面對(duì)的是大大... |
好多人的投資失誤,是因?yàn)樗麄兿嘈帕艘?guī)模。以為規(guī)模大代表著實(shí)力強(qiáng),代表著利潤(rùn)高。好多做生意的人相信規(guī)模,因此覺(jué)得當(dāng)下不賺錢,只是時(shí)機(jī)不到。于是用盡渾身解數(shù)做大規(guī)模。太多人不知道,規(guī)模其實(shí)與你作為一個(gè)消費(fèi)者的感知風(fēng)險(xiǎn),與你這位一個(gè)消費(fèi)者的心理有... |
近日,北京人社等9部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招聘活動(dòng)管理促進(jìn)婦女就業(yè)工作的通知》,單位招聘不得詢問(wèn)婦女婚育狀況,... |
事業(yè)需要品牌,人生更要管理。我的公眾號(hào)定位不僅研究事業(yè)上的品牌營(yíng)銷,更要研究人生中的戰(zhàn)略管理。人的一生戰(zhàn)略管理上做... |
一越來(lái)越多的老板變成了老賴!他們往往不是倒在自己起步成長(zhǎng)的業(yè)務(wù)上,而是倒在新業(yè)務(wù)的投資上。并不是所有的老板轉(zhuǎn)型新的... |
為什么要講這個(gè)話題?源于這段時(shí)間看的一部新的電影片《哪吒之魔童降世》。片子拍的很不錯(cuò)。制片方也投入了大量的精力。藝... |
一事業(yè)需要品牌,人生需要管理。人生管理的核心在于抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)做好戰(zhàn)略選擇。早期階段要做好職業(yè)選擇的管理,其次是組... |
有人為了找一個(gè)能改善自己處境的老公,寧愿坐在寶馬車?yán)锟蕖S腥藶榱苏乙粋€(gè)情投意合的對(duì)象,寧愿坐在自行車后面笑。 ... |
前幾日,浙江的一個(gè)企業(yè)老板社群邀請(qǐng)筆者給他們做一場(chǎng)群直播,筆者講完課后,許多老板反饋說(shuō)很有啟發(fā),想進(jìn)一步咨詢。 但有一位老板卻說(shuō):“我以為你會(huì)給我們講疫情當(dāng)下該怎么做,沒(méi)想到是講品牌的事,這和我們太遙遠(yuǎn)了。” 他的話立即引起其他人的反駁。但... |
疫情中,各種信息鋪天蓋地。我們需要警惕的是那些懂得營(yíng)銷推廣技巧,但心術(shù)不良的人。營(yíng)銷本無(wú)善惡,但被不同心術(shù)的人利用就有了善惡。特別提醒大家當(dāng)心如下三種輿論炒作:第一,每天通過(guò)去抓明星,包括藝術(shù)明星,體育明星,企業(yè)明星,看他們捐款多少多少,進(jìn)... |
本篇文章為蔡丹紅老師給中國(guó)經(jīng)濟(jì)界權(quán)威雜志,中國(guó)國(guó)資委旗下的中企聯(lián)主辦的《企業(yè)管理》雜志專稿。為了讓大家閱讀方便,蔡老師采用音頻和文字兩種模式呈現(xiàn)。希望大家受益。【內(nèi)容概要】即使品牌在中國(guó)傳播了幾十年了,但國(guó)人大多對(duì)品牌的理解還是一知半解,大... |
2019年與2015年創(chuàng)業(yè)的差異最核心的關(guān)鍵在哪里?2015年,萬(wàn)眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),但大部分創(chuàng)業(yè)是盲目的。大學(xué)生盲目創(chuàng)業(yè)許多年輕人涌進(jìn)創(chuàng)業(yè)大潮,創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)全國(guó)如火如荼,但實(shí)際上大部分人的創(chuàng)業(yè)不懂得創(chuàng)業(yè)的基本原理,不知道什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)。他們不... |
立業(yè),傳統(tǒng)時(shí)代,可以通過(guò)做好職業(yè)規(guī)劃,從價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)和能力結(jié)構(gòu)角度系統(tǒng)梳理,看清楚自己適合做什么,找到最適合自己的職業(yè)發(fā)展。但今天是轉(zhuǎn)型時(shí)代,行業(yè)變化太快,新行業(yè)層出不窮,老的行業(yè)奄奄一息,即使企業(yè)不倒閉,但拿著微薄的薪水也不是個(gè)事兒。積極... |
做企業(yè)的至少可以分成兩類:商人型,擅長(zhǎng)交易,更多地關(guān)注近期利益;企業(yè)家型,不僅關(guān)注近期利益,更關(guān)注長(zhǎng)期利益,能在兩者中找到適度的平衡。所有的企業(yè)都得從商人起步,沒(méi)有生意的能力,企業(yè)連生存關(guān)都過(guò)不了,自然也達(dá)不到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的層面。但有些人由... |
今天我們來(lái)講講如何管住血汗錢的高招的三個(gè)招。第1招第一招:就是學(xué)會(huì)自我內(nèi)言,避開(kāi)人性的弱點(diǎn)。避開(kāi)人性的弱點(diǎn)有一個(gè)故事曾經(jīng)刺痛了我的心,也是我做這個(gè)課程研究的初衷。說(shuō)的是一個(gè)六十來(lái)歲的大爺,到金誠(chéng)財(cái)富專案組報(bào)案,報(bào)案時(shí),眼淚止不住地往下掉。經(jīng)... |
第一個(gè)問(wèn)題:市場(chǎng)調(diào)查的意義何在問(wèn)題的解析:店長(zhǎng)指令:就店鋪周邊的人群做市場(chǎng)調(diào)查你的困惑:不清楚這樣做的必要性、意義回答你的問(wèn)題包括三個(gè)方面:一、什么是市場(chǎng)調(diào)查二、市場(chǎng)調(diào)查的重要意義三、市場(chǎng)調(diào)查對(duì)超市經(jīng)營(yíng)有什么特殊意義我們依次來(lái)回答。 一、什... |
本科生市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文寫作主要掌握下面四個(gè)方面的要求:一、如何選題二、文章格式如何把握三、如何研究文獻(xiàn)四、如何提出自己的理論觀點(diǎn)一、如何選題1. 文章題目不大不小。復(fù)雜度適中。《金融危機(jī)對(duì)我國(guó)紡織業(yè)的影響及對(duì)策探討》——題目過(guò)大,研究的范圍... |
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