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始于1998年

戰略品牌化營(yíng)銷(xiāo)

組織管理閉環(huán)解決方案



公司簡(jiǎn)介


杭州丹焱品牌營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司


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20年前制作的公司十大守則牌子,一直懸掛在公司墻上。

杭州丹焱品牌營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司(前身為杭州蔡丹紅營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司),成立于1998年,是中國本土最早的、最專(zhuān)業(yè)的、最具創(chuàng )新能力、最富有實(shí)踐精神的戰略品牌營(yíng)銷(xiāo)管理體系化咨詢(xún)機構之一。主要業(yè)務(wù)是幫助客戶(hù)建立一個(gè)以市場(chǎng)為導向的多層次戰略(包括公司戰略、品牌化業(yè)務(wù)戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略)、營(yíng)銷(xiāo)組合策略、組織結構、業(yè)務(wù)流程、績(jì)效配置的閉環(huán)體系化解決方案。


公司依托于杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院品牌研究院、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)等杭州高校從事戰略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌學(xué)的社會(huì )實(shí)踐與教學(xué)科研雙棲教授博士生科研團隊,為廣大的社會(huì )企事業(yè)機構提供理論與實(shí)戰相統一的咨詢(xún)與培訓服務(wù),屬于大學(xué)學(xué)科型研究機構。因此具有與社會(huì )上純粹商業(yè)咨詢(xún)機構截然不同的文化屬性。公司創(chuàng )立伊始就建立十大守則:腳踏實(shí)地,忌好高騖遠;誠實(shí)工作,忌弄虛作假;選擇客戶(hù),忌唯利是圖;精益求精,忌投機取巧;做比說(shuō)好,忌過(guò)度承諾;創(chuàng )新立本,實(shí)效立業(yè)……。因此成為中國極少數不求規模只求質(zhì)量發(fā)展的“小而美,少而精“,以口碑與美譽(yù)度為第一追求的專(zhuān)業(yè)戰略管理與品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機構。


公司由當代中國少有的在咨詢(xún)+大學(xué)教學(xué)科研+培訓三個(gè)領(lǐng)域都獲得優(yōu)異成績(jì)的的最接地氣的戰略管理專(zhuān)家,實(shí)戰型教授蔡丹紅創(chuàng )辦并擔任首席咨詢(xún)。蔡教授有著(zhù)獨特的哲學(xué)講師和跨國公司、國內大型民營(yíng)企業(yè)職業(yè)公關(guān)策劃到集團經(jīng)營(yíng)總裁的實(shí)戰經(jīng)歷。


機構已為包括世界五百強在內的分布在全國的十六個(gè)省份、百余個(gè)行業(yè)、百余家企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)解決方案咨詢(xún)和培訓,多數企業(yè)連續服務(wù)多年,服務(wù)質(zhì)量得到客戶(hù)高度評價(jià),被譽(yù)為真正靠專(zhuān)業(yè)技術(shù)征服企業(yè),具有“金手指”美名的實(shí)力型咨詢(xún)品牌。



公司創(chuàng )始人兼首席咨詢(xún)師蔡丹紅

Founderand CEO of the cooperation-CaiDanhong


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?公司品牌競爭戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略與管理領(lǐng)域理論與實(shí)戰、咨詢(xún)與培訓復合型專(zhuān)家

?杭州丹焱品牌營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司首席咨詢(xún)師

?杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院教授 品牌研究院院長(cháng)

?中國教育部學(xué)位中心評委/北大圖書(shū)館期刊中心評審專(zhuān)家/教育部視頻精品課程獲獎

?浙大、清華、南開(kāi)、湖大、中山等名??偛冒嗵匮v師

?首批走入央視2頻道《商界名家》的專(zhuān)家

?品牌中國管理咨詢(xún)行業(yè)杰出女性 首屆中國十大杰出培訓師

?浙江電視臺《今日長(cháng)三角》品牌顧問(wèn)

?《商界評論》編委、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》中國營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家團專(zhuān)家

?《企業(yè)管理》《浙商》等案例點(diǎn)評專(zhuān)家、特邀專(zhuān)家作者

?已為包括中國建材南方水泥等世界五百強、千億企業(yè)在內的數十個(gè)行業(yè),百余家企業(yè)提供系統的公司戰略、品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略、策略、組織管理解決方案



經(jīng)典案例

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中國建材南方水泥項目咨詢(xún)研討會(huì )上

咨詢(xún)內容

世界五百強中國建材南方水泥2008年對300余家企業(yè)進(jìn)行重組后的企業(yè)間的市場(chǎng)整合、品牌整合、管理整合解決方案,新品牌戰略,以及過(guò)程中的中高管培訓等,項目成果得到高度認同,為該項目獲得中國管理案例金獎、進(jìn)入哈佛案例庫奠定基礎。2019年北方水泥管理整合方案咨詢(xún)。合作持續十余年。

(圖為世界500強中國建材南方水泥咨詢(xún)討論會(huì )現場(chǎng),左一集團副總裁陳長(cháng)征,右1為浙大管院教授邢以群)

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咨詢(xún)內容

世界五百強新興際華集團新興鑄管新興鋼鐵與金特鋼鐵合并重組后的新公司的業(yè)務(wù)競爭戰略、品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)管理體系解決方案。項目得到新興際華董事長(cháng)的充分肯定。

(圖為在世界500強新興鑄管新興鋼鐵董事長(cháng)和總裁陪同下考察工廠(chǎng)現場(chǎng))



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咨詢(xún)內容

2002年開(kāi)始合作,新光飾品營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)管理體系/2005新光飾品品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略、渠道升級戰略、渠道精耕細作管理方案/2009新光飾品新五年戰略規劃、商業(yè)模式設計,2002-2009新光飾品顧問(wèn)服務(wù)及渠道培訓、營(yíng)銷(xiāo)體系培訓,合作持續到2009年。助力新光2004年成為行業(yè)龍頭做出重要貢獻。機構為新光集團20年大慶唯一邀請咨詢(xún)機構嘉賓。

(圖為2007新光飾品經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )現場(chǎng).圖中為新光董事長(cháng)周曉光和蔡丹紅老師)

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咨詢(xún)內容

項目合作從2006-2012年持續6年,內容涉及公司品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織體系設計、流程設計、績(jì)效設計;從金鵬塑鋼型材做到金鵬鋁材,并開(kāi)展市場(chǎng)部的代組建,市場(chǎng)部特地建立在杭州以便委托代管,同時(shí)有培訓等深入落地的配套服務(wù)。得到董事長(cháng)高度評價(jià),見(jiàn)音頻客戶(hù)評價(jià)。

(圖為天津金鵬集團營(yíng)銷(xiāo)戰略及管理體系咨詢(xún)報告會(huì )上,金鵬董事長(cháng)戴鳳瑞與高管們在認真聽(tīng)報告)

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央視經(jīng)濟頻道等媒體專(zhuān)家嘉賓

 蔡教授為中國第一批走進(jìn)央視經(jīng)濟頻道《商界名家》的專(zhuān)家,為五一油漆、兒童食品企業(yè)等做現場(chǎng)專(zhuān)家診斷。至今仍擔任《商界名家》編委、浙江電視臺《今日長(cháng)三角》品牌顧問(wèn)。

(圖為央視經(jīng)濟頻道專(zhuān)家咨詢(xún)現場(chǎng)。圖中人物為主持人路一鳴,企業(yè)方、高建華、蔡丹紅。)


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咨詢(xún)內容

2002年開(kāi)始合作,解決紅蜻蜓區域營(yíng)銷(xiāo)與集團總部營(yíng)銷(xiāo)的集權與分權的管理體制設計、流程設計,紅蜻蜓不同細分市場(chǎng)的品牌家族設計、主品牌定位戰略,過(guò)程中結合培訓、顧問(wèn)等。得到錢(qián)金波董事長(cháng)、汪健斌營(yíng)銷(xiāo)總裁的高度認同。案例成為鞋企教材,2011年因此再度結識戈美其,為其提供全案咨詢(xún)服務(wù)。(圖為紅蜻蜓品牌與營(yíng)銷(xiāo)戰略管理咨詢(xún)項目中參加西南公司營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議,左五為董事長(cháng)錢(qián)金波)



公司發(fā)展歷程



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團隊精英


20年的管理咨詢(xún)經(jīng)驗,結合理論與實(shí)戰的精英復合型團隊


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蔡老師

全能型,被譽(yù)為“”金手指”的實(shí)戰型教授


品牌競爭力成長(cháng)導師,戰略品牌與營(yíng)銷(xiāo)規劃師;橫跨管理咨詢(xún)、培訓和大學(xué)教學(xué)科研三個(gè)領(lǐng)域。經(jīng)歷哲學(xué)講師下海,從文員到總經(jīng)理、集團經(jīng)營(yíng)總裁的實(shí)戰,再回到高校,為企業(yè)提供實(shí)戰咨詢(xún),有豐富的跨行業(yè)咨詢(xún)成果的專(zhuān)家教授。

杭州丹焱品牌營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司(創(chuàng )建于1998)首席咨詢(xún),杭州電子科技大學(xué)教授 品牌研究院院長(cháng),浙大、南開(kāi)、湖大等十余所名校特邀教授。中國教育部碩士學(xué)位中心、北大圖書(shū)館期刊中心評審專(zhuān)家;《商界評論》編委 、中國經(jīng)濟類(lèi)核心期刊《企業(yè)管理》核心專(zhuān)家作者,首批走進(jìn)央視2《商界名家》的專(zhuān)家。



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許老師

擅長(cháng)抽絲剝繭的管理咨詢(xún)師 碩導



1990年畢業(yè)于上海同濟大學(xué)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè),獲碩士學(xué)位。曾在一大型企業(yè)擔當管理工作,企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗豐富。90年代中期開(kāi)始從事企業(yè)投資決策、管理咨詢(xún)工作,曾參與河南冰熊集團、味邦集團、容易集團等咨詢(xún)工作,積累了豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗。 2000年開(kāi)始進(jìn)入蔡丹紅專(zhuān)家團隊從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及管理的咨詢(xún)工作。


作為主要專(zhuān)家參與了新興鋼鐵、金鵬塑鋼型材、杭蕭鋼構、新光飾品、新疆八一鋼鐵、汪氏蜜蜂園、紅蜻蜓、艷莊化妝品等數十家大型咨詢(xún)項目的咨詢(xún)工作,并作為技術(shù)總監負責項目的咨詢(xún)質(zhì)量監督控制。


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張老師

擅長(cháng)搭建互聯(lián)網(wǎng)新零售的咨詢(xún)師



10年互聯(lián)網(wǎng)平臺運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo),管理工作經(jīng)驗,7年管理經(jīng)驗,多家平臺0-1過(guò)程的完成者。先后就職于阿里巴巴、滴滴打車(chē)、及自主創(chuàng )業(yè),艾尼斯控股集團際緣互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司,騰飛科技股份有限公司,江蘇邁美網(wǎng)絡(luò )科技有限公司。擅長(cháng)新項目0-1過(guò)程,豐富的互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,善于對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的商業(yè)閉環(huán)打造,互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟的融合。



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陳老師

管理咨詢(xún)師



高級會(huì )計師;歷任大型材料公司杭州鋼鐵廠(chǎng)財務(wù);中國四大國有銀行之核心銀行財務(wù)會(huì )計、審計及個(gè)人事業(yè)部副總 ;浙江省信托投資行業(yè)第一品牌公司投資項目管理工作。主要主持或參與的項目管理建設有:浙江省國有四大銀行之核心行的財務(wù)管理體系、全系統實(shí)時(shí)審計系統的建立;杭州奧體中心項目投資管理項目、杭州蕭山國際機場(chǎng)改擴建項目、杭州鐵路西客站項目管理體系,杭州阿里巴巴云計算中心項目管理體系,以及浙江普特醫療器材,浙江銘成裝飾工程項目管理體系的咨詢(xún)服務(wù)。

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馮老師

浙江省管理咨詢(xún)師

戰略與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰專(zhuān)家

大學(xué)教師、博士


經(jīng)歷

復旦大學(xué)、浦發(fā)銀行,博士后;浙江大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗豐富。管理咨詢(xún)工作,曾參與浙江正元智慧、浙江義烏寶泰電器廠(chǎng)、杭州樂(lè )賦維健康管理有限公司管理咨詢(xún)工作,積累了豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗。

成功服務(wù)過(guò)的企業(yè)

作為專(zhuān)家參與了浙江正元智慧、浙江義烏寶泰電器廠(chǎng)、杭州樂(lè )賦維健康管理有限公司等數咨詢(xún)項目的咨詢(xún)工作,并以其作風(fēng)嚴謹塌實(shí),邏輯嚴密獲得客戶(hù)的高度認可。


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劉老師

管理學(xué)院管理科學(xué)與工程博士

大學(xué)講師


經(jīng)歷

2001年至今,曾經(jīng)在多家咨詢(xún)機構任職,擔任咨詢(xún)管理項目經(jīng)理,對戰略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和人力資源管理咨詢(xún)有豐富的經(jīng)驗。

成功服務(wù)過(guò)的企業(yè)

進(jìn)入本機構咨詢(xún)專(zhuān)家團隊已有多年,已先后參與十余個(gè)大型咨詢(xún)項目的研究工作, 曾主持省部級項目3項,參與國家自然基金3項目,發(fā)表論文10多篇。


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樓老師

博士、培訓師

哈佛、MIT等名校訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者


經(jīng)歷

美資企業(yè)(美國NASDAQ上市企業(yè))人力資源管理工作經(jīng)驗,熟悉上市企業(yè)期權發(fā)放、與CPA公司的審計合作,獵頭公司合作等程序,具有豐富的人力資源管理經(jīng)驗及企業(yè)培訓經(jīng)驗。

2000年在香港科技大學(xué)和香港中文大學(xué)進(jìn)行了為期2個(gè)月的課題合作研究,參與國家自然科學(xué)基金和福特基金資助的國家課題的研究。

2004-今,從事高校教育科研教育工作,企業(yè)高級管理工作,同時(shí)與多家培訓機構合作,為企業(yè)進(jìn)行管理咨詢(xún)及培訓授課等。

成功服務(wù)過(guò)企業(yè)

杭州迅盈科技有限公司(國家高新企業(yè))、浙江省糖煙酒公司、浙江省“五水共治”水務(wù)系統(政府部門(mén)管理者)、中程科技公司(香港上市公司)、新世紀消防科技有限公司、杭州醫院系統、(政府部門(mén)管理者)deng。


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高老師

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 博導 


曾經(jīng)輔導過(guò)的企業(yè)有:浙江中宙集團、石藥集團、冀衡集團、富陽(yáng)電力集團、浙江悍馬光電設備有限公司、大立科技股份有限公司。


講授的課程有: 用服務(wù)提升企業(yè)價(jià)值、服務(wù)理念與服務(wù)技能提升、彌補服務(wù)質(zhì)量差距、服務(wù)失誤與補救、高效企業(yè)卓越服務(wù)管理、從服務(wù)特點(diǎn)看服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)利潤連與內部營(yíng)銷(xiāo)、無(wú)形服務(wù)的有形展示


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孫老師

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 暢銷(xiāo)教材作者


作為主要參與阿杰邦尼服飾有限公司、浙江正星健身器材公司、浙江SML電動(dòng)平衡車(chē)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃、浙江凱洛琪服飾有限公司、慈溪天天發(fā)物流有限公司。孫李老師秉承“專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心”的宗旨,為企業(yè)提供貼心的咨詢(xún)和培訓服務(wù)。


大學(xué)副教授、碩導;撰寫(xiě)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)技術(shù)及應用相關(guān)教材成為專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域暢銷(xiāo)教材。


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趙老師


大學(xué)副教授,國際注冊高級禮儀培訓師,國際禮儀認證專(zhuān)家委員會(huì )委員,中國專(zhuān)業(yè)人才庫禮儀專(zhuān)家委員會(huì )委員,中國文旅部禮儀主持人職業(yè)能力等級考評員,浙江省高校創(chuàng )業(yè)導師,“優(yōu)禮杭州人”公益導師,杭州B20、G20峰會(huì )特聘禮儀培訓導師,浙江省高校師德先進(jìn)個(gè)人。

主要從事禮儀、溝通、形象塑造等教學(xué)、培訓及咨詢(xún)工作。 主講《職業(yè)形象塑造》、《商務(wù)禮儀》、《政務(wù)禮儀》、《服務(wù)禮儀》、《有效溝通技巧》、《團隊合作能力》等。

成功服務(wù)對象:浙江省交通廳、浙江省電力公司、浙江省教育廳、浙江省保密局、浙江省機要局、中國銀行浙江省分行、中國進(jìn)出口銀行浙江省分行、中國移動(dòng)浙江分公司、蕭山機場(chǎng)、香格里拉大酒店、杭州黃龍飯店、浙江工商大學(xué)、浙江財經(jīng)大學(xué)、寧波技師學(xué)院等政府、銀行、交通、通訊、酒店、學(xué)校等。

著(zhù)有《現代禮儀》《商務(wù)禮儀》等。


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鄭老師

浙江省線(xiàn)上線(xiàn)下混合式一流品牌管理課程負責人


鄭佳   女,博士,大學(xué)副教授。浙江省線(xiàn)上線(xiàn)下混合式一流課程《品牌管理》課程負責人。從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理領(lǐng)域的教學(xué)、培訓和研究工作多年,曾在上市公司策劃推廣部工作,在企業(yè)管理理論與實(shí)踐方面有較為豐富的經(jīng)驗。主持完成1項教育部人文社會(huì )科學(xué)青年基金項目,3項浙江省哲學(xué)社會(huì )科學(xué)規劃常規課題(其中一項重點(diǎn)課題),2項省人文社科重點(diǎn)研究基地招標項目。發(fā)表論文10余篇,出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)2部、教材2部。


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新媒體運營(yíng)顧問(wèn)、主理人

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美國泛大西洋資本投資新媒體運營(yíng)顧問(wèn);潮玩平臺Bucketanshovel 主理人,月均gmv300w+tiktok 、YouTube、Twitter社交媒體達人;跨平臺粉絲500w+;美國八年學(xué)業(yè),畢業(yè)于美國密歇根州立大學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)。曾在硅谷供職后回國,有中國著(zhù)名游戲上市企業(yè)項目開(kāi)發(fā)經(jīng)歷。


主播YUKI

品牌策劃與品牌文化

大連分部負責人 Sophia


企業(yè)文化專(zhuān)家,10年品牌&企業(yè)文化領(lǐng)域經(jīng)驗,有互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)工作經(jīng)歷,歷任阿里組織文化專(zhuān)家、大型實(shí)體O2O集團公司企業(yè)文化專(zhuān)家,主要主持或參與的項目有:阿里事業(yè)部從0到1搭建企業(yè)文化體系,大型實(shí)體集團事業(yè)部從0到1搭建企業(yè)文化體系,以及中國建材旗下中聯(lián)水泥、浙江普特醫療器材、浙江銘成裝飾工程管理戰略即品牌營(yíng)銷(xiāo)體系項目咨詢(xún)。

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新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃與運營(yíng)

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新生代新媒體營(yíng)銷(xiāo)達人;浙江大學(xué)傳媒學(xué)院碩士研究生,浙江傳媒學(xué)院本科;網(wǎng)易游戲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主理人;抖音小貓又QvO賬號主理人,獲贊558萬(wàn),高峰期粉絲60多萬(wàn)。杭州網(wǎng)記者,《亞運學(xué)英語(yǔ)》短視頻制作人;518國際博物館日主持分會(huì )場(chǎng)直播,全網(wǎng)觀(guān)看人數超過(guò)40W。


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品牌視覺(jué)設計

Jane


杭州電子科技大學(xué)數媒專(zhuān)業(yè),以動(dòng)漫設計見(jiàn)長(cháng)。擅長(cháng)傳遞人物場(chǎng)景故事,富有創(chuàng )作力。作品豐厚。

創(chuàng )始人蔡丹紅

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蔡丹紅是集咨詢(xún)師、培訓師、大學(xué)教授三位一體的復合型品牌營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)專(zhuān)家。蔡丹紅的成長(cháng),沿著(zhù)高校教學(xué)科研與企業(yè)實(shí)戰雙條軌道發(fā)展。是中國當今極為少數的完全脫離事業(yè)保障體系,進(jìn)入企業(yè)從公關(guān)文員一直做到集團經(jīng)營(yíng)副總裁,繼而走向管理顧問(wèn)的在職大學(xué)教授。上世紀80年代本科及碩士畢業(yè),90年代進(jìn)入高校擔任哲學(xué)講師。90年代下海進(jìn)入企業(yè),先后在可口可樂(lè )、杭州中萃食品有限公司(現名杭州太古可樂(lè )食品有限公司)、華立集團食品營(yíng)銷(xiāo)公司擔任公關(guān)策劃人、營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理。1997年回高校任教,教授公關(guān)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策劃。1997年同時(shí)擔任匯融集團經(jīng)營(yíng)副總裁;康恩貝食品公司、李寧體育用品浙江公司、保靈孕寶顧問(wèn)。1998年成立掛靠型策劃公司,2000年成立企業(yè)管理顧問(wèn)事務(wù)所,03年轉型為營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司。06年被評為教授。

研究領(lǐng)域及特點(diǎn):

研究領(lǐng)域:以品牌營(yíng)銷(xiāo)為核心的戰略、策略、組織、流程與績(jì)效體系化建設。公司品牌創(chuàng )建閉環(huán)方案研究。

研究特點(diǎn):因為成長(cháng)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐,又在高校從事相關(guān)理論研究和教學(xué),因此較純實(shí)戰派,且有系統的理論背景和專(zhuān)業(yè)基礎。較學(xué)院派具有更高的商業(yè)天賦、市場(chǎng)悟性和實(shí)戰經(jīng)驗。

思維特點(diǎn):哲學(xué)專(zhuān)業(yè)的底蘊又使得思維更縝密,邏輯更嚴謹。從小業(yè)余文藝骨干經(jīng)歷,又使得形式上善于表達溝通,表現力豐富。是為理性與感性比較良好的統一。

培訓領(lǐng)域及特點(diǎn):

始于1997年,培訓足跡遍及中國大部分城市。

培訓課程主要為品牌戰略、品牌管理、營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)管理、公關(guān)策劃、禮儀形象、危機管理等。

培訓學(xué)員數十余萬(wàn)人。

成就:

2018浙江省教育廳評為 "浙江最美老師“提名獎”(全省高校6名大學(xué)老師當選)

2016英盛網(wǎng)評為“在線(xiàn)教育名師”

2015年品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“中國(管理咨詢(xún)行業(yè))品牌女性”

2014年鳳凰網(wǎng)/中華企業(yè)培訓網(wǎng)“華人講壇網(wǎng)絡(luò )盛典影響力人物”

2013年教育部《愛(ài)課網(wǎng)》網(wǎng)絡(luò )視頻課程精品獎獲獎?wù)?/span>

2011年浙商最信賴(lài)十大品牌策劃師

2006長(cháng)三角十大營(yíng)銷(xiāo)策劃人

2002首屆中國十大杰出培訓師

杭州電子科技大學(xué)在職教授

北大、清華、浙大等名??偛冒嗵匮淌?br />

浙商研究會(huì )副會(huì )長(cháng)

浙江管理咨詢(xún)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)

《商界評論》編委


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社會(huì )活動(dòng):

中國教育部碩士學(xué)位中心評審專(zhuān)家

浙江電視臺《今日長(cháng)三角》品牌顧問(wèn)

浙江經(jīng)濟電臺FM95千赫《財智紅人館》常駐核心專(zhuān)家嘉賓

中國最著(zhù)名的專(zhuān)業(yè)雜志《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》第一營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家團專(zhuān)家

中國最著(zhù)名的財經(jīng)雜志《商界-中國商業(yè)評論》編委

中國核心類(lèi)期刊《企業(yè)管理》《浙商》雜志專(zhuān)欄點(diǎn)評專(zhuān)家、浙商雜志社講師團講師

央視經(jīng)濟頻道《商界名家》專(zhuān)家嘉賓

浙江省管理咨詢(xún)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)

杭州電子科技大學(xué)民建主委

浙商研究會(huì )副會(huì )長(cháng)

《錢(qián)江晚報》整版人物專(zhuān)訪(fǎng)報道

《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《營(yíng)銷(xiāo)學(xué)苑》人物專(zhuān)訪(fǎng)報道

《新西湖》《民建風(fēng)采錄》

《亞洲新聞人物》》《中國水泥網(wǎng)》人物專(zhuān)訪(fǎng)

浙江衛視教育頻道及十余家地方電視媒體專(zhuān)訪(fǎng)


部分代表成果:

策劃成果:

1992年,可口可樂(lè )杯,“我愛(ài)西湖山水美”杭州市少兒寫(xiě)生大賽主題公關(guān)策劃

1993年,與孔繁任、張春江合作策劃“太一”工程、太一維奶文化促銷(xiāo)全案策劃。后者以火星上的卡通人物故事為線(xiàn)索,以連環(huán)畫(huà)、電臺故事接龍、產(chǎn)品連環(huán)畫(huà)說(shuō)明書(shū)等種形式,進(jìn)行兒童飲料“太一維奶”的文化營(yíng)銷(xiāo),為中國首創(chuàng ),領(lǐng)先海爾兄弟電視連續劇兩年。太一過(guò)程榮獲93年中國公關(guān)金獎。

1996年,中旅卡再生營(yíng)銷(xiāo)策劃——將已經(jīng)退出市場(chǎng)的旅行卡通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)再定位起死回生。


管理咨詢(xún)代表成果:

1999年,八一鋼鐵渠道方案——解決渠道效率下降、動(dòng)力不足,管控無(wú)力問(wèn)題。
2000年,杭蕭鋼構營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )構建——獨創(chuàng )建筑工程類(lèi)產(chǎn)品信息化分銷(xiāo)集權管控型模式,對該企業(yè)兩年內從行業(yè)第十成為第一,并首先上市做出了貢獻。
2002年,新光飾品渠道方案——為新光飾品兩年內業(yè)績(jì)提升四倍做出了貢獻。
2003年,紅蜻蜓營(yíng)銷(xiāo)組織體制設計——該成果企業(yè)運行了八年,并成為多家鞋業(yè)企業(yè)的指導作業(yè)手冊。
2005年,汪氏蜜蜂園店鋪盈利能力提升方案——顛覆了傳統的材料導向開(kāi)發(fā)思路,建立汪氏全面轉型思路
2006年,天津金鵬塑鋼型材渠道解決方案——解決了企業(yè)分銷(xiāo)管控的核心問(wèn)題。
2007年,中國建材南方水泥管理整合、市場(chǎng)整合方案——解決百余家兼并重組后的企業(yè)組織與管理整合問(wèn)題。
2009年,新光飾品商業(yè)模式轉型方案——新光從制造型企業(yè)向品牌型企業(yè)的全面轉型。
2010,瑞高陶板營(yíng)銷(xiāo)戰略管理改革調整方案——產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)如何保持行業(yè)領(lǐng)先地位的實(shí)操方案。
2010年,章光101商業(yè)模式轉型方案——提出養發(fā)館發(fā)展戰略,建構章光全面轉型發(fā)展綱要。
2012年,新興際華集團新疆鋼鐵品牌整合方案——解決新老品牌的整合及營(yíng)銷(xiāo)組織整合問(wèn)題。
2013年,金鵬鋁材業(yè)務(wù)發(fā)展戰略及管理體系設計——行業(yè)成熟期,新品牌如何建立自己的競爭陣營(yíng)。

2015年,浙江正元智慧科技股份有限公司——品牌戰略、品牌傳播

2016年,蔡丹紅品牌商學(xué)院網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、頑痞創(chuàng )意文化、瑞高綠建、寶泰電器等——順利完成傳統咨詢(xún)和培訓向網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)、在線(xiàn)培訓的融合,業(yè)務(wù)多元化,商業(yè)模式轉型。

2018年,海天氣體戰略管理咨詢(xún)、品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織體制咨詢(xún);

2019年,中國建材北方水泥戰略咨詢(xún)、管理整合咨詢(xún);壹營(yíng)養嬰童營(yíng)養品咨詢(xún);

2020年,杭州索契健康科技有限公司新五年發(fā)展戰略、品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略咨詢(xún);

2021年,杭州銘成裝飾有限公司新五年發(fā)展戰略、品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織結構、薪酬體系、關(guān)鍵業(yè)務(wù)規程咨詢(xún)方案及顧問(wèn)。

               科都電氣品牌文化整體方案設計、新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃;

2022年,浙江普特醫療器械有限公司公司發(fā)展戰略、品牌戰略、職能戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織結構調整解決方案咨詢(xún);

2023年,浙江古妃內衣有限公司發(fā)展戰略、渠道轉型升級戰略與策略;




品牌故事

丹焱品牌捕獲.JPG


時(shí)尚女教授的”仁者”情懷


作者:徐琳



  提起“仁者情懷”,浮現在你腦海里的第一印象會(huì )是什么呢?

  孔子、孟子,or儒家學(xué)者?

  嚴肅不知所云的老學(xué)究,還是斯文有禮的老夫子?


  但是,NO,NO,NO!你的打開(kāi)方式都不對!

  初見(jiàn)她時(shí),映入你的眼簾的是一個(gè)富有時(shí)代氣息的時(shí)尚知性女性,優(yōu)雅的外表,親切的笑容,悅耳動(dòng)人像播音員的聲音讓你聯(lián)想的是哪個(gè)大企業(yè)的女老板。但當你如果有幸與她一起唱歌,聽(tīng)到她百靈鳥(niǎo)一樣的甜美的嗓音,明顯地受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的聲音演繹宋祖英的《小背簍》、郭蘭英的《我的祖國》時(shí),你又以為,是否碰到了一位搞藝術(shù)的朋友。但,你能想象到嗎?她的真實(shí)的職業(yè)卻是一個(gè)在行業(yè)里頗具盛名的咨詢(xún)專(zhuān)家,一個(gè)被稱(chēng)為骨灰級的培訓師,一個(gè)受到學(xué)生們熱愛(ài),被追課的大學(xué)女教授!最關(guān)鍵的是,她在這三個(gè)領(lǐng)域都拿到了國家級的最高獎,這些獎項中有民間的,也有官方的。   

  最關(guān)鍵的是,你更無(wú)法想象這么一位嬌小溫柔、聲音悅耳的女士一站在講臺上,會(huì )有如此大的氣場(chǎng),震撼的如千億級企業(yè)CEO、上市公司的董事長(cháng)都對她的觀(guān)點(diǎn)、她的道理嘖嘖稱(chēng)道。為此她被不下于百家包括多家世界500強。。。                                                                                      點(diǎn)擊查看更多

 


是命還是運?

仁者之道,自省而自知

仁者之道,明晰是非為要

仁者之道,貴在探究本然

仁者之道,貴在識未來(lái)






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